Säljteamet får tid för rådgivning
Återköpen flyttar till e-handeln och säljteamet kan fokusera på nya kunder och komplexa affärer i stället för orderregistrering.
Kundspecifika priser, stora kataloger och orderflöden som löper genom affärssystemet. Nordic Web Team hjälper er forma plattform, integration och lansering utifrån hur ni säljer idag.
Passar med
B2B-e-handel är ingen egen teknik. Det är en affärsmodell där köparen handlar för ett företag, inte för sig själv. Den enkla skillnaden påverkar nästan allt: vilka priser som ska visas, vilka leveransvillkor som gäller, hur ordern ska godkännas och hur den registreras i affärssystemet. Litiums rapport Nordic Digital Commerce in B2B 2025 visar att 83 procent av nordiska B2B-företag använder digitala kanaler, men bara 28 procent av försäljningen går genom dem. Gapet mellan "vi har en e-handel" och "kunderna handlar faktiskt där" är den verkliga utmaningen.
För en konsumentbutik räcker det ofta att plattformen är snabb, snygg och har en smidig checkout. För B2B räcker det inte. Köparen kommer tillbaka varje vecka, förväntar sig sin avtalsprisnivå, vill se sin orderhistorik, behöver beställa 40 artiklar på fem minuter och behöver svar från affärssystemet på kreditgränser, lager per lagerställe och leveranstid. Allt det ska fungera varje gång, utan att någon manuellt registrerar om i bakgrunden.
Det som kallas "B2B" i en plattformsdemo är sällan tillräckligt specifikt. Tre typfall dominerar bland våra kunder, och de ställer olika krav på e-handeln.
Grossister har breda kataloger med tusentals artiklar, flera prislistor per kundgrupp och ett orderflöde som ofta är repetitivt. Nyckeln är snabb åtkomst: snabborderformulär med artikelnummer, sparade varukorgar och återställning från tidigare ordrar. För grossister ligger värdet i att frigöra säljteamet från orderregistrering så att de kan arbeta med nya kunder och merförsäljning.
Tillverkare har ofta en mer komplex produktdata med tekniska specifikationer, konfiguratorer och reservdelskataloger. Här är katalogkvaliteten avgörande. En inköpare som letar reservdel till en specifik maskinserie behöver filter, kompatibilitetsdata och tydlig struktur. PIM-integration blir ofta en förutsättning för att katalogen ska bli användbar. Läs vår sida om e-handel för tillverkande företag för djupare detaljer.
Aftermarket och reservdelsaffärer har både B2B- och B2C-trafik, vilket gör plattformsvalet mer krävande. Samma produktdata ska fungera för den professionella verkstaden och för slutkonsumenten, med olika priser och ofta olika UX. Shopware och Norce hanterar hybriden bra. Shopify Plus klarar det om prislogiken är enklare.
Den enskilda funktion som oftast blir en avgörande punkt i B2B-projekt är hur prislistor hanteras. I en konsumentbutik är priset en egenskap på produkten. I B2B är priset en egenskap på relationen mellan kund och produkt. Det kan variera per order beroende på volym, kampanj eller årsavtal.
Rätt arkitektur innebär att affärssystemet äger prislogiken och e-handeln hämtar rätt pris vid inloggning. Det förutsätter att kundstrukturen i affärssystemet är städad: att kunderna är korrekt klassificerade, att avtal är kopplade till rätt kundgrupp och att prislistorna inte är utspridda över flera fält eller manuella kalkylblad. Ett B2B-projekt som startar med oordning i prisdatan blir alltid dyrare än ett som börjar med en städning.
Kontohierarkier är en annan återkommande punkt. En inköpsorganisation kan ha flera användare under ett huvudkonto (inköpare, attestant, ekonomichef) där behörighetsstrukturen avgör vem som får göra vad. Norce, Shopware och Magento/Hyvä har native stöd för detta. I Shopify Plus fungerar det för enklare fall men kräver mer konfiguration vid djupa hierarkier.
I många B2B-projekt är inte plattformsvalet det som avgör tempot. Det är hur e-handeln kopplas mot affärssystemet. Datan som ska röra sig mellan systemen är samma i varje projekt: artiklar, priser, lager, kunder, ordrar och fakturastatus. Hur den rör sig (i realtid, på schema, åt ena eller båda hållen) skiljer sig kraftigt beroende på vilket affärssystem som sitter i botten.
De affärssystem vi oftast ser hos B2B-företag är Business Central, Visma.net, Monitor, Pyramid, Jeeves, SAP Business One och NetSuite. Via Junipeer finns färdiga kopplingar för flera av dem, men varje projekt kräver egen kartläggning av vilken data som ska synkas och hur avvikelser ska hanteras i drift. Vår guide till ERP-integration går igenom dataflödena i detalj.
B2B-köpare betalar oftast på faktura, med 30 dagars betalningsvillkor och eventuell kreditprövning i realtid. Det påverkar både checkout-flödet och integrationen. Briqpay är specialbyggt för B2B med stöd för faktura, delbetalning och kreditkontroll i samma flöde. Svea och Walley erbjuder också B2B-fakturalösningar. Checkout-flödet behöver dessutom hantera PO-nummer, referensfält och ibland offert-till-order-konvertering.
Fraktsidan skiljer sig från konsumenthandeln. Pallfrakt, delleveranser till flera adresser och leverans mot öppettider är vanliga krav. nShift täcker multi-carrier-logik för de flesta scenarier.
Vi börjar sällan med plattformsvalet. Vi börjar med hur ni säljer idag: vilka kundgrupper, vilka prislistor, vilka orderflöden, vilka roller som är inblandade och vilket affärssystem som sitter i botten. Utifrån det faller plattformsbeslutet på plats. För vissa kunder är Norce rätt. För andra passar Shopware, Magento/Hyvä eller Shopify Plus bättre. Vi har erfarenhet av alla fyra i skarp B2B-kontext och kan beskriva vad varje val innebär i form av utveckling, förvaltning och kostnad.
Runt plattformen planerar vi integration mot affärssystem, CRM via Dotdigital, Rule eller Klaviyo, betalning, frakt och innehållsstruktur via Storyblok där det passar. För Norce-baserade lösningar ger Frntkey en färdig headless frontend som förkortar byggtiden.
Projekten körs i faser. En discovery-sprint ger scope och budget. Därefter arkitektur och integrationsdesign, byggfas med QA på riktig data, och lansering mot en pilotgrupp innan full utrullning. Det är så vi arbetar oavsett bransch. I B2B är stegvis lansering extra värdefull eftersom varje kund har kritiska dagliga flöden som inte får gå sönder.
Sigma Imaging är ett exempel på hur vi levererar B2B i praktiken. Läs mer om Sigma Imaging-projektet för att se upplägget i ett konkret case. Kontakta oss gärna om ni är i planeringsfasen. Vi går igenom er situation innan något är bestämt.
De här systemen dyker ofta upp när vi planerar e-handel för just den här typen av affär. Använd dem som konkreta spår för CRM, betalning och affärssystem.
Återköpen flyttar till e-handeln och säljteamet kan fokusera på nya kunder och komplexa affärer i stället för orderregistrering.
Varje kund ser sina förhandlade priser och sortiment direkt vid inloggning, utan att ni behöver uppdatera dem på flera ställen.
Valet mellan Norce, Shopware, Magento/Hyvä och Shopify styrs av er katalog, ERP och interna kapacitet. Inte av en funktionslista.
Pilotgrupp först, full utrullning sedan. Det minskar risken för kritiska driftstörningar och ger konkret feedback från riktiga kunder.
Priser, lager, kunder och ordrar synkas mellan affärssystem och e-handel så att köparna kan lita på vad de ser.
Flera valutor, språk och marknadsspecifika priser hanteras på plattformsnivå. Ni behöver inte bygga om inför nästa marknad.
Se hur vi har löst liknande upplägg i praktiken och använd de här casen som nästa steg i er interna utvärdering.
Integrationen mellan e-handelsplattform och affärssystem är en central del av leveransen, men den är bara en del av arbetet. Runtomkring krävs plattformsval, kartläggning av datakvalitet, innehåll och UX-arbete, kvalitetssäkring och lanseringsplanering. Junipeer används där det passar ERP-landskapet; i andra fall bygger vi anpassad integrationslogik. Alla delar planeras som ett sammanhängande projekt så att integrationen levererar värde från dag ett.
Mer än integrationen
Integrationen är bara en del av arbetet. Plattformval, datakvalitet, innehåll, UX, QA och själva lanseringen behöver också planeras och genomföras för att lösningen ska fungera i praktiken.
1
Vi börjar med att förstå ert orderflöde, systemlandskap och affärsmål. Utifrån det utvärderar vi plattformsalternativen och rekommenderar det upplägg som bäst matchar er verklighet.
2
Vi definierar vilken data som ska synkas, i vilken riktning och hur ofta. Vi kartlägger kopplingar mot affärssystem, betalning, frakt och CRM, och identifierar vad som behöver åtgärdas i datakvaliteten innan bygget startar.
3
Plattformen byggs, integrationer konfigureras och testas, och innehåll anpassas för B2B-köparens vardag. Vi testar kantfall, prislogik och orderflöden innan något når slutkund.
4
Lansering sker stegvis, ofta med en pilotgrupp kunder först. Efteråt följer vi upp med data, feedback och justeringar så att e-handeln utvecklas i takt med verksamheten.
Nej. De flesta B2B-företag ser att säljteamet får mer tid till rådgivning och nya kunder eftersom den repetitiva orderregistreringen försvinner. E-handeln hanterar återköpen, säljaren driver komplexa affärer och relationer. Det är sällan antingen-eller.
Ja. Prislogiken ligger kvar i affärssystemet och e-handeln hämtar rätt pris vid inloggning. Avtal, volymrabatter och kundspecifika sortiment visas korrekt för varje konto. Det förutsätter att kundstrukturen i affärssystemet är städad, en städning gör vi ofta som första fas.
Plattformen kontrollerar kundens kreditgräns i affärssystemet innan ordern godkänns. Vid överskridning stoppas eller eskaleras ordern. Betalning på faktura hanteras via Briqpay, Svea eller Walley beroende på flöde. PO-nummer och referensfält finns med i checkout.
Fas ett brukar innehålla katalog, kundspecifika priser, orderläggning och ERP-integration. Fas två lägger till attestflöden, offerthantering, avancerad self-service och fler marknader. Det minskar risk och ger konkret återkoppling från riktiga kunder innan ni bygger ut.
En discovery-sprint tar 2–4 veckor. Fas ett med kärnfunktionalitet brukar ligga på 3–4 månader beroende på plattformsval och integrationsdjup. Fas två tar ofta ytterligare 2–3 månader. Kostnaden beror på plattform, integrationer och katalogkomplexitet. En typisk Norce- eller Shopware-lösning landar på 800 000–2 000 000 kr.