Säljteamet får tid för rådgivning
Återköpen flyttar till e-handeln och säljteamet kan fokusera på nya kunder och komplexa affärer i stället för orderregistrering.
Kundspecifika priser, stora kataloger och orderflöden som löper genom affärssystemet. Nordic Web Team hjälper er forma plattform, integration och lansering utifrån hur ni säljer idag.
Passar med
B2B är ingen teknikkategori. Det är en affärsmodell där köparen handlar för ett företag, inte för sig själv. Den enda skillnaden påverkar nästan allt: vilka priser som visas, vilka betalningsvillkor som gäller, hur en order godkänns internt innan den läggs, och hur den registreras i affärssystemet efteråt.
Litiums rapport Nordic Digital Commerce in B2B 2025 visar att 83 procent av nordiska B2B-företag använder digitala kanaler, men bara 28 procent av försäljningen går faktiskt genom dem. Gapet mellan att ha en e-handel och att kunderna faktiskt handlar där är den verkliga B2B-utmaningen, och det löses sällan genom att välja en bättre plattform. Det löses genom att förstå varför köparen inte använder den ni redan har.
En konsumentbutik klarar sig ofta på hastighet, design och en smidig checkout. En B2B-köpare förväntar sig mer som grundnivå: att det förhandlade priset visas automatiskt, att hela orderhistoriken finns tillgänglig, möjligheten att lägga en stor order på minuter istället för ett telefonsamtal, och en plattform som går att lita på för att spegla det affärssystemet faktiskt säger om kredit, lager och leverans. Inget av det är valfritt i B2B på det sätt det kan vara en trevlig bonus i B2C.
"B2B" i en plattformsdemo betyder sällan mycket i sig, eftersom den kommersiella verkligheten skiljer sig kraftigt mellan verksamhetstyper. Grossisthandel är repetitiv och volymdriven: samma eller liknande ordrar läggs ofta, där hastighet och tillförlitlighet väger tyngre än upptäckt. Se vår sida om grossisthandel för hur det ser ut i praktiken.
Tillverkande köpare löser ofta ett annat problem: att hitta rätt del eller konfiguration i en komplex, teknisk katalog, ibland som återförsäljare, ibland som direktkund, ibland som slutkund som behöver en reservdel. Se vår sida om tillverkande företag för den verkligheten.
Aftermarket- och reservdelsaffärer sitter mellan båda världarna och betjänar både professionella och konsumentköpare från samma katalog med olika priser och åtkomst. Oavsett vilken kategori som passar er verksamhet är det affärsmodellen, inte plattformen, som beslutet bör börja med.
När affärsmodellen är tydlig följer de tekniska frågorna (prisarkitektur, integrationsdjup mot affärssystemet, checkout och fakturering, kontohierarkier) av den snarare än att styra den. Vår guide till B2B e-handel täcker den implementationsnivån fullt ut: hur kundspecifik prisättning bör arkitekteras, vilka affärssystem vi oftast kopplar mot, hur B2B checkout och fakturering faktiskt fungerar, och hur en fasad lansering bör sekvenseras.
Nordic Web Team börjar med hur ni säljer idag, inte med en plattformsrekommendation. Plattformsvalet, oavsett om det blir Norce, Shopware, Magento/Hyvä eller Shopify, följer av affärsmodellen, det affärssystem ni redan kör, och vilken typ av köpare ni betjänar.
Sigma Imaging är ett exempel på hur det ser ut i praktiken. Läs mer om Sigma Imaging-projektet för att se upplägget i ett konkret case. Kontakta oss gärna om ni är i planeringsfasen och vill prata igenom er situation innan något är bestämt.
De här systemen dyker ofta upp när vi planerar e-handel för just den här typen av affär. Använd dem som konkreta spår för CRM, betalning och affärssystem.
Återköpen flyttar till e-handeln och säljteamet kan fokusera på nya kunder och komplexa affärer i stället för orderregistrering.
Varje kund ser sina förhandlade priser och sortiment direkt vid inloggning, utan att ni behöver uppdatera dem på flera ställen.
Valet mellan Norce, Shopware, Magento/Hyvä och Shopify styrs av er katalog, ERP och interna kapacitet. Inte av en funktionslista.
Pilotgrupp först, full utrullning sedan. Det minskar risken för kritiska driftstörningar och ger konkret feedback från riktiga kunder.
Priser, lager, kunder och ordrar synkas mellan affärssystem och e-handel så att köparna kan lita på vad de ser.
Flera valutor, språk och marknadsspecifika priser hanteras på plattformsnivå. Ni behöver inte bygga om inför nästa marknad.
Se hur vi har löst liknande upplägg i praktiken och använd de här casen som nästa steg i er interna utvärdering.
Integrationen mellan e-handelsplattform och affärssystem är en central del av leveransen, men den är bara en del av arbetet. Runtomkring krävs plattformsval, kartläggning av datakvalitet, innehåll och UX-arbete, kvalitetssäkring och lanseringsplanering. Junipeer används där det passar ERP-landskapet; i andra fall bygger vi anpassad integrationslogik. Alla delar planeras som ett sammanhängande projekt så att integrationen levererar värde från dag ett.
Mer än integrationen
Integrationen är bara en del av arbetet. Plattformval, datakvalitet, innehåll, UX, QA och själva lanseringen behöver också planeras och genomföras för att lösningen ska fungera i praktiken.
1
Vi börjar med att förstå ert orderflöde, systemlandskap och affärsmål. Utifrån det utvärderar vi plattformsalternativen och rekommenderar det upplägg som bäst matchar er verklighet.
2
Vi definierar vilken data som ska synkas, i vilken riktning och hur ofta. Vi kartlägger kopplingar mot affärssystem, betalning, frakt och CRM, och identifierar vad som behöver åtgärdas i datakvaliteten innan bygget startar.
3
Plattformen byggs, integrationer konfigureras och testas, och innehåll anpassas för B2B-köparens vardag. Vi testar kantfall, prislogik och orderflöden innan något når slutkund.
4
Lansering sker stegvis, ofta med en pilotgrupp kunder först. Efteråt följer vi upp med data, feedback och justeringar så att e-handeln utvecklas i takt med verksamheten.
Nej. De flesta B2B-företag ser att säljteamet får mer tid till rådgivning och nya kunder eftersom den repetitiva orderregistreringen försvinner. E-handeln hanterar återköpen, säljaren driver komplexa affärer och relationer. Det är sällan antingen-eller.
Ja. Prislogiken ligger kvar i affärssystemet och e-handeln hämtar rätt pris vid inloggning. Avtal, volymrabatter och kundspecifika sortiment visas korrekt för varje konto. Det förutsätter att kundstrukturen i affärssystemet är städad, en städning gör vi ofta som första fas.
Ofta ja, men caset ser annorlunda ut än för en verksamhet med tusentals mindre kunder. Med en koncentrerad kundstock handlar e-handeln mindre om att ersätta säljrelationen och mer om att ge de nyckelkunderna ett snabbare sätt att hantera rutinmässig återbeställning, vilket frigör kontoansvarig för de delar av relationen som faktiskt behöver en person. Ett fåtal konton som lägger frekventa, stora ordrar skapar fortfarande gott om repetitivt arbete värt att automatisera.
Alla tre drar nytta av det, men av olika skäl. Grossister ser snabbast avkastning eftersom deras ordermönster är mest repetitiva. Tillverkare står inför den största katalog- och datautmaningen, så utdelningen tar längre tid men blir större när katalogen väl stämmer. Aftermarket-bolag ligger däremellan, eftersom de betjänar både B2B- och slutkonsumenttrafik från samma katalog. Se våra sidor om <a href="/sv/e-handel/branscher/manufacturing">tillverkande företag</a> och <a href="/sv/e-handel/branscher/wholesale">grossisthandel</a> för hur det ser ut i respektive fall.
En discovery-sprint tar 2–4 veckor. Fas ett med kärnfunktionalitet brukar ligga på 3–4 månader beroende på plattformsval och integrationsdjup. Fas två tar ofta ytterligare 2–3 månader. Kostnaden beror på plattform, integrationer och katalogkomplexitet. En typisk Norce- eller Shopware-lösning landar på 800 000–2 000 000 kr.